Duurzaam ondernemen zit in ons DNA
Belgian Eco Energy publiceert haar eerste duurzaamheidsrapport. Gebouwd op een simpel idee: de kortste keten. Van lokale energieproductie tot directe levering aan industriele klanten.
2025 in cijfers
188.240
MWh
Hernieuwbare energie geproduceerd
88.000
ton/jaar
CO₂ vermeden t.o.v. conventioneel
31
medewerkers
(+10 zelfstandigen) – Huidig: 50, doel is 75 tegen 2030
617
GWh
B2B-volume gecontracteerd
7.150
tCO₂eq
Eigen Scope 1+2 uitstoot
~50.000
huishoudens
Equivalent van het vermogen
De kortste keten
Duurzaamheid is het fundament van ons businessmodel. Wij geloven dat duurzame energie het best werkt wanneer ze zo dicht mogelijk bij de verbruiker wordt geproduceerd. In plaats van te vertrouwen op grote, gecentraliseerde centrales en lange transmissienetwerken, ontwikkelen wij hernieuwbare installaties op of nabij de sites van onze klanten.
Zo verminderen we transportverliezen, verlichten we de druk op het net en geven we bedrijven directe controle over de oorsprong van hun energie. Elk surplus wordt door BEE opgekocht en herverdeeld binnen ons portfolio, zodat lokaal geproduceerde groene energie binnen het lokale ecosysteem blijft.
Via Corporate Power Purchase Agreements (CPPA's) geven we bedrijven stabiele toegang tot hernieuwbare energie en versterken we tegelijk hun ESG-prestaties en decarbonisatiedoelstellingen.
Environment, Social, Governance
Ons ESG-beleid steunt op drie pijlers. In elk domein rapporteren we transparant over onze huidige prestaties en de richting die we uit willen.
Environment
Als producent van hernieuwbare energie nemen we onze verantwoordelijkheid om onze eigen milieu-impact te minimaliseren. Van emissies tot watergebruik en biodiversiteit.
| Scope 1+2 uitstoot | 7.150 tCO₂eq |
| Hernieuwbare energie | ~99% |
| Waterverbruik | 101.115 m³ |
| Afval gerecycleerd | 798 ton |
| NOx-uitstoot | 88,9 ton |
Social
Ons gedreven team staat centraal. We investeren in opleiding, welzijn, diversiteit en veiligheid, en engageren ons actief met lokale gemeenschappen.
| Medewerkers | 50 (31 + 10 zelfst.) |
| Vrouwen in management | 75% |
| Vrijwillig verloop | 2,6% |
| Arbeidsongevallen | 0 |
| Evaluatiedeelname | 100% |
Governance
Verantwoord ondernemen begint bij goed bestuur. Een sterke bedrijfscultuur, cyberveiligheid en duurzame inkoop zijn de pijlers van ons governancebeleid.
| Raad van Bestuur | 7 leden |
| Code of Conduct | 100% getekend |
| NIS2 & GDPR | Compliant |
| ExCom | 2026 |
| Mensenrechtenschendingen | 0 |
Onze milieu-impact
In 2025 brachten we voor het eerst onze CO₂-voetafdruk in kaart volgens het GHG Protocol. Daarnaast rapporteren we over lucht, water, grondstoffen, afval en biodiversiteit.
Klimaat
Onze totale Scope 1+2 uitstoot bedraagt 7.150 tCO₂eq. Meer dan 99% van ons eigen energieverbruik is hernieuwbaar. Ons wagenpark is al voor 75% elektrisch en wordt volledig elektrisch tegen 2028. Onze ambitie: net-zero Scope 1+2 tegen 2028.
Luchtkwaliteit
Onze biomassacentrale is uitgerust met een geavanceerd meertraps rookgaszuiveringssysteem: elektrostatische filter, baghouse filters, CO-katalysator en selectieve katalytische reductie (SCR). Zo garanderen we een verwaarloosbare milieu-impact.
Water
Op de Bio Energy Base gebruikten we 101.115 m³ water in 2025, met een netto waterverbruik van 39.966 m³. We focussen op maximale hergebruik van regenwater en proceswater. Onze locatie in Gent valt in een zone met hoge waterstress.
Grondstoffen en afval
We verwerken jaarlijks circa 150.000 ton niet-recycleerbaar resthout, aangevoerd binnen een straal van 150 km, voor 60% per binnenschip. In 2025 genereerden we 6.804 ton afval, waarvan 798 ton gerecycleerd of hergebruikt.
Ons team en lokale gemeenschappen
Bij BEE werken we elke dag aan de energie-uitdagingen van morgen. Ons team is de motor van alles wat we bereiken.
Diversiteit en gelijkheid
Ons managementteam bestaat voor 75% uit vrouwen. We engageren ons voor gelijk loon voor gelijk werk en werken actief aan het dichten van de loonkloof, die in 2025 op 13,94% stond. In 2026 richten we een formeel Executive Committee op.
Opleiding en groei
100% van de medewerkers nam deel aan een jaarlijks evaluatie- en ontwikkelingsgesprek. We organiseerden vier townhalls met meer dan 90% deelname en bieden het Firefly Personal Leadership programma aan voor leidinggevenden.
Veiligheid en welzijn
Nul arbeidsongevallen in 2025. We voorzien ergonomische werkplekken, flexibele werkregelingen, recht op deconnectie en een gestructureerd re-integratieprogramma na langdurige afwezigheid.
Lokale gemeenschappen
We engageren ons actief met omwonenden van onze windturbines en biomassacentrale. Onze turbines worden automatisch bijgestuurd bij overschrijding van geluids- of slagschaduwlimieten. We ondersteunen lokale natuurprojecten en beheren bloemrijke stroken.
Goed bestuur en ethisch ondernemen
Verantwoord ondernemen vereist transparantie, sterke waarden en robuuste systemen. Ons governancebeleid weerspiegelt deze overtuiging.
Bedrijfscultuur en Code of Conduct
Onze cultuur steunt op vijf kernwaarden: ondernemerschap, duurzaamheid, openheid, engagement en passie. Onze Code of Conduct dekt onder meer kinderarbeid, discriminatie, gelijke kansen en klachtenmechanismen. Alle medewerkers tekenen deze code.
Data privacy en cyberveiligheid
We voldoen volledig aan de NIS2-richtlijn en GDPR en stemmen af op het CyberFundamentals Framework. Cyberveiligheid is een gedeelde verantwoordelijkheid: van risicobeheer tot jaarlijkse awareness-trainingen en periodieke evaluaties.
Bestuursstructuur
BEE wordt bestuurd door een Raad van Bestuur van 7 leden die elk kwartaal bijeenkomt. In 2026 richten we een Executive Committee op, bestaande uit de CEO en directeurs, als operationele motor van de strategie.
Duurzame inkoop
Onze houtleveranciers worden geselecteerd op strikte criteria, waaronder OVAM-classificatie en regionale herkomst. Aannemers bij windturbines moeten voldoen aan strenge veiligheidsnormen. We formaliseren in 2026 een volledige aanpak voor duurzame inkoop.
Richting 2030
Dit rapport is het startpunt van een traject. Onze ambities weerspiegelen de richting van onze duurzaamheidsstrategie. Meetbare targets worden verder uitgewerkt in het rapport van 2026.
100%
hernieuwbare energie
Scope 1+2 groene energie
Volledige omschakeling naar groene elektriciteit en warmte voor eigen verbruik tegen 2028.
net-zero
tegen 2028
Eigen CO₂-uitstoot
Scope 1+2 naar netto nul brengen, vertrekkend van 7.150 tCO₂eq in 2025.
100%
elektrisch wagenpark
Groen wagenpark
Laatste niet-volledig elektrische wagen wordt uitgefaseerd in 2027. Volledig elektrisch tegen 2028.
75
medewerkers
Groei van het team
Van 31 medewerkers in 2025 naar 75 tegen 2030, gelokaliseerd in Belgie.
ExCom
in 2026
Executive Committee
Formalisering van het managementteam als operationele bestuursstuurlaag.
2026
volgend rapport
Verdere formalisering
Meetbare klimaatdoelen, opleidingsinvesteringen en een klachtenmechanisme worden verder uitgewerkt.
Methodologie
Ons duurzaamheidsrapport is opgesteld conform de EFRAG VSME-standaard (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed Small and Medium Enterprises), met toepassing van zowel de basismodule als de uitgebreide module. Een materialiteitsanalyse op basis van de ESRS-topics bepaalde welke thema's zijn opgenomen.
Rapportageperiode: 01/01/2025 - 31/12/2025